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人が辞めては採用コストに
充ててませんか?

スキルUPのお悩み

業務に必要なスキルUPのベストが分からない。

社外メンター で解決!

本音と本質の課題を引き出し、常識破壊で視野を広げる。

チームワークのお悩み

個々のスキルは高いがチームワークが上手くいかず業績が伸び悩んでいる。

社外メンター で解決!

社内では伝えきれない部分を本音で話すことで、チームワークの改善を最短で行う事ができる。

定着率のお悩み

採用はしたけど、育成環境が整っていない状況で定着率が思わしくない。 

社外メンター で解決!

人材を育成するだけでなく、社内での根本改善をしていく事で育成環境が整い定着率もUPする。

\ お任せください /

私たちができること

管理職のスキルアップと人材確保

目的意識を明確にし、社員個人個人の理解力が高まった環境になることで、社員が働きやすさややりがいを感じ、長期的に企業に貢献する人材の離職を防ぎます。

社員のコミュニケーション活性化

離職理由上位は「人間関係が辛い」 積極的にコミュニケーションが生まれる社内環境になれば人間関係は逆に良好となり、離職理由の解消ができます。

自発的に成長できる人材の育成

相互理解が高まることで協調性も高くなるため、普段からチームワークを意識しながら主体的に行動するようになります。

女性社員の定着

男女問わず経営層・管理職等への研修。特に男性への理解促進が重要です。

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