業務に必要なスキルUPのベストが分からない。
本音と本質の課題を引き出し、常識破壊で視野を広げる。
個々のスキルは高いがチームワークが上手くいかず業績が伸び悩んでいる。
社内では伝えきれない部分を本音で話すことで、チームワークの改善を最短で行う事ができる。
採用はしたけど、育成環境が整っていない状況で定着率が思わしくない。
人材を育成するだけでなく、社内での根本改善をしていく事で育成環境が整い定着率もUPする。
目的意識を明確にし、社員個人個人の理解力が高まった環境になることで、社員が働きやすさややりがいを感じ、長期的に企業に貢献する人材の離職を防ぎます。
離職理由上位は「人間関係が辛い」 積極的にコミュニケーションが生まれる社内環境になれば人間関係は逆に良好となり、離職理由の解消ができます。
相互理解が高まることで協調性も高くなるため、普段からチームワークを意識しながら主体的に行動するようになります。
男女問わず経営層・管理職等への研修。特に男性への理解促進が重要です。
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